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水務(wù)動(dòng)態(tài)
我的貼心換您的省心
4月9日上午，荊門(mén)市產(chǎn)融資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“產(chǎn)融公司”）工作人員手捧錦旗，走進(jìn)了荊門(mén)市城市水務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)”）掇刀營(yíng)業(yè)廳，為集團(tuán)貼心服務(wù)點(diǎn)贊。
錦旗上“供水如泉涌 服務(wù)似春風(fēng)”十個(gè)大字在晨光中格外醒目，該工作人員表示：“多虧你們主動(dòng)線(xiàn)上告知開(kāi)具增值稅發(fā)票的流程和所需資料，讓我足不出戶(hù)就辦好了業(yè)務(wù)，服務(wù)真是太貼心了，這面錦旗必須親自送來(lái)！”
據(jù)悉，產(chǎn)融公司工作人員前往掇刀營(yíng)業(yè)廳辦理更名過(guò)戶(hù)業(yè)務(wù)，掇刀營(yíng)業(yè)廳窗口人員主動(dòng)協(xié)助整理資料，宣傳集團(tuán)“微服務(wù)
04-16
2025
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看懂“三張報(bào)表” 賦能科學(xué)決策
4月10日上午，市水務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織召開(kāi)財(cái)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)，集團(tuán)經(jīng)理層、部分職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
財(cái)務(wù)部副經(jīng)理方雅敏以《管理人員如何看懂“財(cái)務(wù)報(bào)表”》為題，結(jié)合典型案例，深入淺出地講解了財(cái)務(wù)報(bào)表的核心要素。本次培訓(xùn)內(nèi)容包含三部分：一是介紹公司經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告、年報(bào)等；二是重點(diǎn)講解資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表；三是講解財(cái)務(wù)報(bào)表之間的內(nèi)在聯(lián)系。
培訓(xùn)中，方雅敏重點(diǎn)解析了如何通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及資金流向。參培人員反饋，財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的“晴雨表”，學(xué)習(xí)并掌握基本財(cái)務(wù)知識(shí)，有助于提升
04-14
2025
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開(kāi)展跨部門(mén)工作坊 促進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合
3月17日，市水務(wù)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師嚴(yán)巖帶隊(duì)赴龍泉直飲水公司開(kāi)展跨部門(mén)實(shí)戰(zhàn)工作坊，為破解發(fā)展難題提供精準(zhǔn)指導(dǎo)。
座談會(huì)上，龍泉直飲水公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了當(dāng)前收費(fèi)軟件系統(tǒng)建設(shè)情況、項(xiàng)目管理和材料管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。嚴(yán)巖認(rèn)真聽(tīng)取了匯報(bào)，就相關(guān)問(wèn)題與直飲水公司團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入交流，并提出三項(xiàng)具體工作要求：一是建立雙重復(fù)核機(jī)制，增設(shè)自動(dòng)化校驗(yàn)規(guī)則，解決收費(fèi)軟件報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及與集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)銜接問(wèn)題；二是建立分階段成本預(yù)警模型，完善施工預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，降低項(xiàng)目承包的成本超支風(fēng)險(xiǎn)；三是應(yīng)用集團(tuán)集中采購(gòu)平臺(tái)，定期盤(pán)點(diǎn)材料，優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，提高材料管理效率。
龍泉直飲水公司負(fù)責(zé)人表示，實(shí)戰(zhàn)工作坊的
03-19
2025
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全真模擬！提前演練保供水
前情提要：因1#原水線(xiàn)（DN800）進(jìn)入加壓站處閥門(mén)老化銹蝕，存在安全隱患，水務(wù)集團(tuán)計(jì)劃于3月6日14時(shí)至3月7日6時(shí)換閥維修，期間二水廠至加壓站是單管線(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)，部分區(qū)域會(huì)降壓供水。為最大程度降低對(duì)用戶(hù)帶來(lái)的不便，集團(tuán)提前組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，重點(diǎn)圍繞施工期間供水情況、降壓區(qū)域居民用水保障、突發(fā)情況處置等事項(xiàng)展開(kāi)研討，細(xì)化工作方案，明確責(zé)任到人。
模擬演練中：3月5日14時(shí)，集團(tuán)各部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展全真模擬演練，調(diào)度指揮中心聯(lián)動(dòng)四廠一站“1：1”實(shí)戰(zhàn)模擬，調(diào)節(jié)管網(wǎng)壓力，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)單管線(xiàn)運(yùn)行下的壓力和流量變化，并做好詳細(xì)記錄。試驗(yàn)結(jié)果良好，未造成區(qū)域性停水。為確保萬(wàn)無(wú)一
03-19
2025
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順泉公司首個(gè)排水工程項(xiàng)目即將啟動(dòng)
3月9日，市住房和城市更新局、市建筑管理處、市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院等單位負(fù)責(zé)人實(shí)地查看漳河新區(qū)北區(qū)排水防澇項(xiàng)目，對(duì)工程規(guī)劃及前期準(zhǔn)備工作給予充分肯定。
項(xiàng)目考察現(xiàn)場(chǎng)
據(jù)悉，該項(xiàng)目是順泉公司中標(biāo)的首個(gè)排水項(xiàng)目。當(dāng)前正值深化改革期間，順泉公司主動(dòng)走出“舒適圈”，開(kāi)拓新市場(chǎng)，走出“從0到1”的“先行棋”。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示：“排水項(xiàng)目是保障城市正常運(yùn)作的民生工程，我們深知責(zé)任重大，將嚴(yán)格把控安全、質(zhì)量和進(jìn)度，全力打造讓市民放心的樣板項(xiàng)目！”目前，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)已做好全面部署，計(jì)劃于3月中旬啟動(dòng)
03-12
2025
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