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水務(wù)動態(tài)
汛期用水安全引擔(dān)憂？荊襄供水"四查四保"筑牢安全屏障
10月中旬以來，漢江流域持續(xù)強降雨疊加丹江口水庫泄洪影響，部分居民對供水保障產(chǎn)生疑慮：供水會不會中斷？水質(zhì)是否依然安全？面對嚴(yán)峻汛情，荊門市荊襄供水有限公司（以下簡稱“荊襄公司”）迅速啟動“四查四保”專項行動，以系統(tǒng)化、精細(xì)化的防控舉措，有力保障了供水系統(tǒng)平穩(wěn)運行，交出了一份令人安心的“汛期保供答卷”。
查組織部署，保責(zé)任落實
荊襄公司立即成立防汛工作專班，啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，多次召開防汛工作專題會議研判形勢，部署措施，壓實各級責(zé)任。全體干部職工聞令而動，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，確保信息暢通，響應(yīng)迅速，責(zé)任到人
10-30
2025
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聚焦投融資實戰(zhàn) 賦能高質(zhì)量發(fā)展
為持續(xù)深入貫徹省、市“干部素質(zhì)提升年”工作部署，10月14日至15日，市水務(wù)集團（以下簡稱“集團”）開展為期兩天的潛龍訓(xùn)練營培訓(xùn)，集團高層領(lǐng)導(dǎo)，全體中層干部參訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特邀資深專家張軒榮以“企業(yè)投融資管理與資本運作實戰(zhàn)”為主題，圍繞資本市場與宏觀經(jīng)濟、企業(yè)融資管理與破局之道、企業(yè)上市全解析與實操要點、企業(yè)并購重組與資本運作等6個方面授課。通過案例剖析與實戰(zhàn)模擬，系統(tǒng)講解企業(yè)資本運營的戰(zhàn)略與技巧，旨在助力集團核心管理層掌握投融資實戰(zhàn)工具，把握資本市場脈搏，拓寬投融資思路，為企業(yè)未來的資本路徑規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)
10-18
2025
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探秘“放心水”從何而來——屈家?guī)X水投公司舉辦水廠開放日活動
9月24日，荊門屈家?guī)X城鄉(xiāng)水務(wù)投資有限公司（以下簡稱“水投公司”）舉辦2025年度水廠開放日活動。本次活動邀請了11名王畈社區(qū)居民代表走進水廠，“零距離”探訪自來水生產(chǎn)的全過程。
實地探訪：揭開自來水生產(chǎn)“神秘面紗”
活動首站來到水廠核心生產(chǎn)區(qū)，在水廠專業(yè)技術(shù)人員的引導(dǎo)和講解下，居民代表依次參觀了混凝池、沉淀池、過濾池和清水池?；炷刂心醭苫ǎ恋沓貎?nèi)雜質(zhì)沉降，快濾池間砂層精濾。歷經(jīng)多道工序，濁水終變清流。“原來我們每天喝的水，要經(jīng)過這么多復(fù)雜的程序！”一位居民在參觀過程中不禁
09-26
2025
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從戰(zhàn)略藍(lán)圖到行動指南——荊襄供水夜學(xué)第一期開講
9月11日晚，荊襄供水有限公司（以下簡稱“荊襄公司”）第一期“夜學(xué)”活動準(zhǔn)時開始，本次培訓(xùn)以“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”為主題，旨在系統(tǒng)介紹以“業(yè)務(wù)增長”與“能力建設(shè)”為核心的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略框架，推動子公司與總部協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)增長。
主講人緊緊圍繞荊襄公司戰(zhàn)略框架，闡述了“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”，強調(diào)業(yè)務(wù)增長必須與能力建設(shè)協(xié)同推進。一是業(yè)務(wù)增長維度聚焦三大增量板塊：城鄉(xiāng)供水一體化、工業(yè)水管家服務(wù)及再生水回用業(yè)務(wù)，進一步提升市場份額與收入規(guī)模。二是能力建設(shè)維度則涵
09-19
2025
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荊門水務(wù)集團開展財務(wù)制度夜學(xué)活動
近日，荊門市城市水務(wù)集團組織開展財務(wù)相關(guān)制度變更宣貫夜學(xué)活動。集團及子公司財務(wù)、業(yè)務(wù)、管理等崗位人員參會，共同學(xué)習(xí)新規(guī)。
活動現(xiàn)場，主講人圍繞《財務(wù)管理制度》《預(yù)算管理辦法》《資金、借款、捐贈管理辦法》及公務(wù)、商務(wù)接待管理等核心制度，通過"條款解讀+案例分析"的方式，詳細(xì)講解了財務(wù)管理體系、審批權(quán)限、報銷細(xì)則等關(guān)鍵內(nèi)容。
為確保制度落地，集團明確要求各單位嚴(yán)格按制度執(zhí)行，不得簡化流程或越權(quán)審批。財務(wù)部將每季度開展執(zhí)行情況檢查，對違規(guī)行為追責(zé)并扣減績效考核分?jǐn)?shù)。
此次夜學(xué)活動為集團財務(wù)工作規(guī)范開展奠定了堅實基礎(chǔ)，將推動全集團財務(wù)運作更加規(guī)范統(tǒng)一，為企
09-12
2025
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開展對標(biāo)學(xué)習(xí) 提升管理效能——水表所赴詠泉公司開展交流學(xué)習(xí)
近日，水表檢定所組織業(yè)務(wù)骨干赴詠泉環(huán)境檢測公司開展學(xué)習(xí)交流活動。本次活動以提升管理水平與服務(wù)效能為目標(biāo)，聚焦設(shè)備管理、檔案管理及安全管理等核心領(lǐng)域，全方位對標(biāo)學(xué)習(xí)。
活動伊始，水表所一行實地參觀了實驗室、檔案室等區(qū)域，重點觀摩設(shè)備日常運維、實驗室安全防護管理及檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，深入了解“師帶徒”、從業(yè)資格證取證等人員培養(yǎng)情況。
座談會上，雙方圍繞四個方面深入交流：一是設(shè)備管理經(jīng)驗和運行維護方法；二是實驗室安全管理，標(biāo)準(zhǔn)化操作流程制定與應(yīng)急演練實施；三是檔案精細(xì)化管理；四是人才梯隊培養(yǎng)。
通過此次交流活動，水表所深入了解了詠泉公司在設(shè)備管理、安
09-12
2025
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